? 企業管理-陜西煤業化工集團神木能源發展有限公司
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        潔能發電分公司:創新培訓方式 提升員工業務技能
        2023年03月13日 231 信息員 字號
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        為使員工掌握企業先進的管理理念,充分挖掘員工潛力,提高工作技能,不斷提高企業“人才競爭力”。潔能發電分公司汽機車間高度重視員工的基層培訓工作,與生產現場密切結合,量身定制培訓流程及方案;車間領導進班組,對培訓過程和效果全面把控;重點強化培訓的“效果化”管理,確保各類培訓真正落到實處。

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        從內容上,車間放權,從“車間主導”轉變為“班組主導”,各班組以汽輪機操作規程、二十五項反措等為藍本,自選培訓課題,查短板,定內容,進一步提升基層培訓的針對性。形式上,多措并舉,除常規方式的培訓外,車間從創新上下功夫,充分利用“新媒體”,以微信群、PPT、微課堂等多種形式進行創新管理,確保培訓有效果。效果上,層層把控,車間領導、班組長、參訓員工三級聯動,車間領導提意見,把方向;班組長上講臺,抓要點;普通員工談感想,保落實;培訓內容與設備運行、操作規程密切結合,確保落實到位。汽機車間的培訓,形式新穎,PPT、微課堂為媒介的培訓內容,圖文并茂,提高培訓趣味性;“手繪現場系統圖”方式更能提升職工對工藝生產的掌握,進一步明確關鍵操作。

        車間將以2#機機組檢修圓滿結束為契機,利用檢修工作時所存在的不足來進行總結和改進,進一步發揮全員的能動作用,以崗位定內容,實現人人上講臺,人人當講師的目標,保證車間培訓再上新臺階。(周振軍)


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