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        抓培訓、強素質、促發展——潔能發電分公司化學車間開展“車間班組管理工作”講小課活動
        2023年03月14日 266 信息員 字號
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        為進一步提升班組建設質量,創新班組建設理論學習渠道。3月10日,潔能發電分公司化學車間開展“車間班組管理工作”講小課活動,車間全體成員參加此次活動。

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        課堂上,化學車間匯報人張軍從“何謂班組管理”“班組管理的意義”“班組長的作用”“車間班組管理工作”四個方面緊密圍繞班組日常管理和實踐經驗為大家進行解答,指出班組是企業的細胞,班組管理作為企業管理的基礎,是加強企業管理、搞好安全生產、減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵,要將安全工作作為一切工作的落腳點。通過人性化管理、質量化管理、信息化管理、標準化管理,不斷激發廣大員工的主觀能動性,根據各關鍵點“對癥下藥”,進行有針對性的對策攻關,鼓勵班組職工參與班組的生產、決策及管理。最大限度地發揮班組成員的積極性、主動性和創造性,使班組每一名成員都能暢所欲言,直抒胸臆。

        課上還對車間班組管理工作進行了明確和要求。強調班組工作要做到每日三抓、每周五查、每月開好三個會,通過三檢三對一分析,實現開工檢查,核對現場工藝;中間檢查,現場質量、進度;互相檢查,各班對標;針對班組質量問題,及時進行分析和研究,制定改進措施,搞好質量控制。規范生產的班前、班中、班后,以班組“四個提升”,實現班組工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化。

        通過此次“車間班組管理工作”講小課,班組成員紛紛表示本次學習解答了自己心中的疑惑,明確了未來班組管理中的任務目標,為強化公司班組建設管理,全面提升班組長的綜合素質和管理能力,打造一流班組成員隊伍打下了堅實基礎,希望公司以后多開展類似的培訓,進一步提升班組建設管理工作。(楊飛艷)

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